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人民日报：党旗飘飘 | 同时打好两个“防控战场”——武汉阳逻开发有限公司战疫侧记
(人民日报3月22日报道)
一场不期而至的新冠肺炎疫情，给武汉带来了史无前例的攻击，也严肃磨练着大巨细小企业的运筹能力。面临这张极为艰难的“考卷”，武汉阳逻开发有限公司(以下简称武汉阳开公司，武汉金融控股集团下属全资子公司)起劲响应武汉金控集团集团党委的招呼，险些是同时开打两个“防控战场”，强调两个均要过硬，交出了一份知足的谜底。
这两个“防控战场”划分是社区疫情防控和谋划危害防控。面临社区疫情，武汉阳开公司组织“抗疫突击队”，对口帮扶陈家墩、北湖正街、站东3个社区，周全加入疫情防控事情;面临谋划危害，公司亲近关注金融市场动态，科学剖析，主行动为，降低谋划危害，管控好流动性危害，镌汰公司财务本钱。
疫情防控：“突击队”闻令而动兵分3路
闻“疫”而动，武汉阳开公司第一时间组建了一支由15名公司党员干部员工“抗疫突击队”——分为3个小组，由公司班子成员高术文任小组长，靠前指挥。当防指要求下沉社区时，3个小组凭证集团的统一安排，分派到江汉区唐家墩街、北湖街，对口帮扶陈家墩、北湖正街、站东3个社区。
需要指出的是，这些社区点大都在疫情高危区华南海鲜市场周围，部分小区老旧，没有岗位，也没有物业协助，小区职员重大，刚最先时值守职员又没有防护服，面罩和手套，危害系数高。尤其是2月15日，武汉遭遇一轮强冷卑劣空气，七八级大风夹杂着雪花漫天袭来时，绝大部分值守点没有帐篷，许多人的鞋子浸湿、防风保暖毫无包管……
但令唐家墩街陈家墩社区书记定心的是，“那里有危害，那里就有阳开公司党员干部的身影”。在暂时抢建防护帐篷，做好自身防护的同时，他们严酷落实疫情管控步伐，丈量体温、核发收支证、张贴疫情防控宣传文件、社区公共区域消毒，协助住民搬运团购物资、收发快递包裹、送外卖……
为更好支持社区一线疫情防控事情，在前期已解决许多难题的基础上，3月1日上午，阳开公司党委书记、董事长杨浩辉向导党委班子成员及公司后勤包管小组队员来到陈家墩社区，又为社区事情职员送去20箱利便面、20箱牛奶、200双防护手套，支持社区疫情防控事情。自2月份抗击疫情以来，阳开公司情系社区，累计为陈家墩社区、站东社区、北湖正街、银花社区筹措募捐防护服100件、口罩1500个、消毒液4桶、护目镜200个，防护手套6600双等防疫物资，同时，还为集团各二级公司募捐84消毒液50余桶，采购帐篷11顶，雨衣及雨靴100余套(双)，为打赢疫情防控阻击战提供了坚实的物资基础。
令人难忘的一幕尚有2月9日，这帮突击队员突然接到指令，需要资助搬卸一批公司捐赠给战疫一线医护职员所需的医用酒精使命。接到使命后，监事长张文棋，突击队长王峻、队员马铎、池波、王聪、陈俊、刘文文、游圣迅速行动，半个小时内完成集结。紧迫赶赴扬子江车厂，经由3个多小时的斗争，完成两个集装箱卸货(约50吨)、两个客车装车(约200箱)、一个集装箱装车(约700箱)装车使命。卸货后，队员看到医院的送货车没人手资助上货，公司突击队员在无人要求的情形下，主行动为，连忙将货物快速转运到医院接货车上，快速完成上货，为抢救病患与时间赛跑。
科学谋划：多措并举合理降低危害
受疫情影响，武汉阳开公司乘用车采购营业营业基本停摆，阻止2020年3月10日，公司未能凭证预期实现销售回款的库存车共计450辆，总垫资金额1.14亿元，车辆总货值1.31亿元，大部分车辆逾期时间在80天内，给公司谋划带来一定危害。为提防危害，公司党委合理举行危害防控，为疫情竣事复工做好准备。
一是抓库存车辆资产清静。公司按期以实地巡库(天津服务处职员)或委托第三方盘库的方法，实时掌握车辆存放位置、数目及状态。现在，公司所有库存车辆状态优异。
二是亲近跟踪库存车辆价钱走势。从监测来看，现在逾期车辆市场价钱总体平稳。后续爆发价钱波动时，由于公司开展营业时对每台车辆收取了足额包管金(不低于车价20%)，有富足的处置惩罚差价应对可能保存的客户弃单危害。
三是无邪处置惩罚逾期客户订单。针对受疫情影响无法开展销售但具备延期履约条件和意愿的客户，公司在客户增添包管金的条件下允许客户适当展期，全力支持客户完成销售使命。
四是做好资金储备提防流动性危害。公司前期已通过贷款展期、变换还款日、起劲与已授信银行相同并提前做好提款质料准备等步伐解决了公司短期面临的资金流动危害，后续争取到的4亿元银行授信正在审批中，为公司谋划提供了富足的资金储备。
据统计，部分地区复工以来，公司完成了122辆车的销售，回款3187万元，有力地降低了谋划危害。
